Обучения
«Способность обучаться быстрее конкурентов может быть единственным устойчивым конкурентным преимуществом» (Ари де Гёз)
Виды обучений:
- Смешанное обучение — сочетает теоретическую подготовку и практическую отработку навыков по стратегии, эффективности, управленческим решениям, продажам и устойчивому развитию, чтобы знания сразу применялись в реальных рабочих задачах.
- Проектное обучение — позволяет углублять экспертные знания через решение прикладных бизнес‑задач, где участники развивают компетенции на примере реальных кейсов и формируют измеримые результаты.
- Персонализированное обучение — строит индивидуальную траекторию развития под цели и текущий уровень сотрудника, подбирая релевантные материалы и форматы для максимально эффективного освоения нужных компетенций.
Форматы обучений:
- Офлайн — живое взаимодействие с преподавателем и группой, где участники отрабатывают навыки через дискуссии, ролевые игры и кейсы, получая мгновенную обратную связь и формируя связи между коллегами.
- Онлайн — синхронные вебинары и сессии с экспертом в реальном времени, которые делают знания доступными для распределённых команд без затрат на командировки и логистику.
- E-learning на LMS — масштабируемая платформа для самостоятельного прохождения курсов и тестов в удобном темпе, с автоматическим отслеживанием прогресса и единой аналитикой по всем участникам.
Подходы к обучениям:
- Теория + практика — сочетает освоение базовых концепций с их немедленной отработкой на реальных задачах, что помогает превратить знания в применимые навыки и быстрее закрепить материал.
- Элементы геймификации — добавляют в обучение игровые механики (баллы, уровни, рейтинги), повышая вовлечённость и мотивацию участников за счёт соревновательности и системы поощрений.
- Упор на практику и методики для экспертных ролей — фокусируется на продвинутых техниках и реальных рабочих сценариях, позволяя опытным специалистам оттачивать сложные навыки и решать нетривиальные задачи.
- Полевая отработка — персонализация обучения, закрепление теории — позволяет применять изученные подходы в реальных рабочих условиях с учётом индивидуальных задач сотрудника, тем самым надёжно связывая теорию с практикой и адаптируя развитие под его роль и цели.
Обучение и развитие персонала — один из ключевых факторов социальной составляющей ESG
Актуальные обучения
Подарок от Global Horizon Advisory: бесплатный e-learning мини-курс » Эффективная встреча: подготовка и управление в группе». Эффективная встреча: превращаем хаос в решения. Готовые шаблоны и чек‑листы.
«Неподготовленная встреча= подготовленный провал». Как сделать так, чтобы это утверждение было не о вас? Готовиться к встрече! Встреча начинается ДО встречи! Именно этому учит мини-курс.
А также…
Как не превратить встречу в хаос, если на встрече присутствует 3 и более человек- инструкция для модератора встречи и подготовке к ней.
2 коротких урока + шаблоны и чек‑листы, которые работают с первой встречи.
Бесплатный мини-курс— сразу после регистрации.
Без ввода карты. Доступ сразу. Шаблоны можно скачать и использовать сегодня.
Забирайте бесплатный мини-курс по кнопке ниже:
Подарок от Global Horizon Advisory: бесплатный e-learning мини-курс: » Управленческие решения: от проблемы к выбору за 20 минут». Научитесь системно диагностировать проблему, сравнивать варианты и принимать решения — без интуиции и переделок.
Можно принимать решения интуитивно, основываясь на опыте. Это нормально…но… доказано, что интуитивные решения имеют высокие риски оказаться неправильными. Это не выдумка. Это результаты исследований ученых, посвятивших значительное время изучению проблем в принятии управленческих решений.
Как выбрать правильное решение из нескольких вариантов по четким критериям, как оценить риски, как проверить свою интуицию и подкрепить ее рациональными подходами в оценке решений.
Именно об этом короткий курс: теория+ практика+ шаблон. Видео+ презентация. В конце курса- сертификат.
Забирайте бесплатный мини-курс по кнопке ниже:
LMS платформа (формат e-learning): «Управленческие решения: как принимать их рационально»
Формат и длительность: онлайн, 15 часов. Проводится на LMS платформе. Вы сами планируете свой график обучения.
Описание: Принимайте управленческие решения уверенно — от стратегии до операционной реализации.
Освойте инструменты обоснования и разработки решений.
7 модулей: теория — только то, что нужно для применения; практика — разбор кейсов и формирование собственного управленческого решения.
Для кого подойдет: Курс для руководителей и специалистов, которым важно опираться на данные, а не на интуицию при принятии решений. Универсальные инструменты, применимые для любого уровня управления: линейного руководителя и тактических решений, топ-менеджера или члена Совета Директоров для значимых операционных или стратегических решений.
LMS платформа (формат e-learning): «Клиентоориентированные продажи: эффективная встреча»
Формат и длительность: онлайн, 4 часа. Проводится на LMS платформе. Вы сами планируете свой график обучения.
Описание: курс поможет вам освоить алгоритм проведения встречи с потенциальным или действующим клиентом для достижения максимального результата.
Создан на базе методик международных компаний, успешно работающих многие годы в сегментах b2b, b2c.
Для кого подойдет: подходит для широкой аудитории слушателей, профессионально занимающихся продажами (Менеджеры по продажам, Руководители Отделов продаж, Клиентский сервис и маркетинг). Также методика подходит и для ежедневного общения и построения эффективного диалога с родными, друзьями и партнерами. Научитесь проводить встречи без компромиссов, создавать перспективу для будущих встреч и продаж. Предложенные методики помогут вам строить партнерские отношения. Курс содержит теорию и задания для закрепления теории. По окончании обучения вы получите сертификат об окончании курса.
19 ноября 2026 года, 09.00-16.00, г. Бишкек. «Управление в новой парадигме: ESG для современного руководителя»
Организаторы: Global Horizon Advisory, Союз Банков Кыргызстана, Академия Устойчивого Развития Кыргызстана.
Формат и место проведения: офлайн. Академия Устойчивого развития, г. Бишкек, ул. Ибраимова 103/1а, 14 этаж Block C (БЦ Victory +).
Дата и время: 19 ноября 2026, 09.00- 16.00 (время г. Бишкек).
Описание: Участники вебинара узнают, как международные ESG-требования влияют на
формирование национального регулирования и деятельность компаний, разберутся в
актуальных требованиях к раскрытию информации и управлению ESG-рисками.
Научатся интегрировать ESG-факторы в стратегию компании, определять роль
руководителей и учитывать ESG при формировании КПЭ. В ходе практической части
участники через игру «ESG-риски», симуляцию работы Совета директоров и разбор
трёх реальных кейсов компаний получат практические инструменты для принятия
стратегических решений с учётом ESG-факторов.
Для кого подойдет: топ-менеджмент, руководители направлений и дивизионов, функциональные лидеры
Стоимость: 10 000 сомов
Контакты для уточнение деталей и регистрации (Кыргызстан): w\a 0509 901 058
20 ноября 2026 года, 09.00-16.00, г. Бишкек. «Управленческие решения: как принимать их рационально- финансы, рынок, стратегия»
Организаторы: Global Horizon Advisory, Союз Банков Кыргызстана, Академия Устойчивого Развития Кыргызстана.
Формат и место проведения: офлайн. Академия Устойчивого развития, г. Бишкек, ул. Ибраимова 103/1а, 14 этаж Block C (БЦ Victory +).
Описание: Участники вебинара получат системное понимание различий между финансовой и
управленческой отчетностью, освоят ключевые инструменты финансового анализа и
научатся выбирать релевантные показатели для принятия обоснованных
управленческих решений. Они разберут современные подходы к оценке рисков и
возможностей, включая ESG-факторы и принцип двойной существенности, а также
поймут их влияние на финансовый результат компании. В ходе практической отработки
участники научатся моделировать сценарии, оценивать последствия управленческих
решений и интегрировать результаты анализа в единую систему эффективного
управления бизнесом.
Для кого подойдет: топ‑менеджеры и руководители направлений, руководители среднего звена, новые руководители.
Стоимость: 8 000 сомов
Контакты для уточнение деталей и регистрации (Кыргызстан): w\a 0509 901 058
Архив обучений
КУРС ЗАВЕРШЕН. «Управление в новой парадигме: ESG для современного руководителя»
Организаторы: Global Horizon Advisory, Союз Банков Кыргызстана, Академия Устойчивого Развития Кыргызстана
Формат: онлайн, платформа Zoom
Дата и время: 3 сентября 2026, 11.00- 18.00 (Бишкекское время)
Описание: Участники вебинара узнают, как международные ESG-требования влияют на
формирование национального регулирования и деятельность компаний, разберутся в
актуальных требованиях к раскрытию информации и управлению ESG-рисками.
Научатся интегрировать ESG-факторы в стратегию компании, определять роль
руководителей и учитывать ESG при формировании КПЭ. В ходе практической части
участники через игру «ESG-риски», симуляцию работы Совета директоров и разбор
трёх реальных кейсов компаний получат практические инструменты для принятия
стратегических решений с учётом ESG-факторов.
Для кого подойдет: топ-менеджмент, руководители направлений и дивизионов, функциональные лидеры
Стоимость: 8 000 сомов
Контакты для регистрации (Кыргызстан): w\a 0509 901 058
КУРС ЗАВЕРШЕН. «Управленческие решения: как принимать их рационально- финансы, рынок, стратегия»
Организаторы: Global Horizon Advisory, Союз Банков Кыргызстана, Академия Устойчивого Развития Кыргызстана
Формат: онлайн, платформа Zoom
Дата и время: 4 сентября 2026, 11.00- 18.00 (Бишкекское время)
Описание: Участники вебинара получат системное понимание различий между финансовой и
управленческой отчетностью, освоят ключевые инструменты финансового анализа и
научатся выбирать релевантные показатели для принятия обоснованных
управленческих решений. Они разберут современные подходы к оценке рисков и
возможностей, включая ESG-факторы и принцип двойной существенности, а также
поймут их влияние на финансовый результат компании. В ходе практической отработки
участники научатся моделировать сценарии, оценивать последствия управленческих
решений и интегрировать результаты анализа в единую систему эффективного
управления бизнесом.
Для кого подойдет: топ‑менеджеры и руководители направлений, руководители среднего звена, новые руководители
Стоимость: 5 000 сомов
Контакты для регистрации (Кыргызстан): w\a 0509 901 058