Новости

В рамках развития партнерской программы обучений Global Horizon Advisory и Академия Устойчивого Развития при Союзе Банков Кыргызстана проведут два обучения для топ-менеджеров и руководителей направлений.

3 сентября- «Управление в новой парадигме:
ESG для современного руководителя». Для руководителей, которые смогут расширить свои базовые знания об ESG. Понять, в чем актуальность повестки в 2026 с точки зрения регулирования, доступа к капиталу и его стоимости, создания кадрового потенциала. В частности, необходимое раскрытие информации в соответствии с ожиданиями Регулятора, связь с мировыми стандартами раскрытия финансовой информации и финансовой отчетностью. И непосредственную роль и ответственность топ-менеджмента компании в ESG периметре.

Увидят связь традиционных рисков с ESG рисками и возможностями, существенность влияния ESG факторов на результат деятельности компании. Сформируют понимание о наиболее значимых рисках и возможности и ожиданиях Регулятора о включении их в систему риск-менеджмента компании.

А также поймут, как органично включить ESG показатели в бизнес-стратегию компании и ее функциональные стратегии, в том числе какие метрики рекомендованы к использованию и получили наиболее широкое применение.

Курс содержит теоретическую часть, а также практические задания и бизнес-игру.

4 сентября 2026 года- «Управленческие решения: как принимать их рационально — финансы, рынок, стратегия». Курс подойдет для руководителей, принимающих стратегические решения, от которых зависят деньги, сроки и результаты деятельности компании. Не являются финансовыми специалистами, но должны понимать, как финансовые показатели отражают состояние бизнеса. Должны учитывать современные тренды, комплекс факторов при разработке управленческих решений.

Курс сформирует представление о подходах к разработке управленческих решений различного уровня: от стратегических до тактических и операционных.

Научит определять подходы для разработки управленческой отчетности, использовать инструменты финансового анализа для оценки результата и прогнозирования перспектив развития.

В рамках развития обучающих программ, GHA запущен первый курс цикла «Клиентоориентированные продажи». Курс поможет вам освоить алгоритм проведения встречи с потенциальным или действующим клиентом для достижения максимального результата.
Создан на базе методик международных компаний, успешно работающих многие годы в сегментах b2b, b2c.

50% средств, вырученных от продажи курса, будет направлено на помощь в строительстве Александро- Невского храма в Новокуркино, Химки. Поможем вместе!

Board Case Club — это формат, который помогает участникам рассматривать сложные бизнес-ситуации через призму функций и ответственности Совета директоров как органа стратегического управления компанией.

Руководителем проекта выступил Дмитрий Метелев (Global Horizon Advisory). Тренерами кейс-клуба стали Жанна Токтосунова, Председатель Совета Палаты независимых директоров КР, и Венера Абдраимова, действительный член Палаты независимых директоров КР, эксперт по корпоративному управлению и риск-менеджменту.

В рамках кейс-клуба участники работали с практическими бизнес-ситуациями, моделировали заседание Совета директоров, анализировали возможные сценарии развития ситуации и обсуждали подходы к принятию решений в условиях ограниченного времени и высокой неопределенности.

Ключевыми темами обсуждения стали репутационные риски, влияние кризисных ситуаций на устойчивость бизнеса, роль Совета директоров в антикризисном управлении, кризисные коммуникации, взаимодействие с заинтересованными сторонами, а также HR-вопросы и управленческие решения в контексте долгосрочной устойчивости компании.

Особенность Board Case Club — в практическом подходе. Участники не просто обсуждают теорию корпоративного управления, а работают с ситуациями, близкими к реальной практике Совета директоров: оценивают риски, задают стратегические вопросы, рассматривают интересы разных сторон и принимают решения с учетом возможных последствий для компании, бренда, клиентов и команды.

Проведение Board Case Club является частью работы Палаты по развитию профессиональной среды корпоративного управления, укреплению института независимых директоров и повышению качества работы советов директоров в Кыргызстане.

Сильный Совет директоров — это не формальность, а инструмент стратегического развития, контроля рисков и доверия к компании.

Партнером мероприятия выступила компания Freedom Broker.

Более 7,5 миллионов компаний и ИП являются участниками рейтинга. Уровень «АА Продвинутый»- высокий уровень оценки. Максимальный уровень оценки в разделах «Экологичность», «Уровень оплаты труда», «Налоговая история и благонадежность». Нам стоит доверять!

Это не лекция и не теоретическое обсуждение корпоративного управления, а работа с управленческими ситуациями так, как они рассматриваются на уровне совета директоров: анализ контекста, обсуждение стратегических альтернатив, оценка рисков и последствий принимаемых решений.

В рамках Board Case Club была проведена симуляция заседания совета директоров. Участники работали с управленческим кейсом, моделируя дискуссию в формате boardroom и рассматривая ситуацию с позиции членов совета директоров.

Что дал участникам Board Case Club:

▪️ практику принятия решений в условиях ограниченной информации и времени;

▪️ развитие стратегического и риск-ориентированного мышления;

▪️ возможность рассмотреть кейс «глазами» совета директоров и сопоставить разные управленческие позиции;

▪️ обмен практическим опытом между действующими и потенциальными членами советов директоров.

Board Case Club — это новая профессиональная площадка Палаты, направленная на развитие практических навыков работы советов директоров и укрепление культуры корпоративного управления в Кыргызстане. Такой формат позволяет моделировать реальные управленческие ситуации и формировать профессиональную среду для обмена опытом между директорами и топ-менеджерами.

Кому будет интересен Board Case Club:

▪️ действующим и будущим членам советов директоров;

▪️ независимым директорам и кандидатам в советы директоров;

▪️ топ-менеджерам компаний, взаимодействующим с советами директоров;

▪️ корпоративным секретарям и специалистам по корпоративному управлению;

▪️ собственникам бизнеса, выстраивающим систему стратегического управления.

Board Case Club продолжится.